マネージャーからディレクターになる方法 – エグゼクティブ・レベルのポジションを獲得するDr. Grace LeeのYouTube動画要約と解説

今回はDr. Grace LeeのYouTube動画「How to Go from Manager to Director – Land an Executive Level Position」（マネージャーからディレクターになる方法 – エグゼクティブ・レベルのポジションを獲得する）でマネージャーからディレクターへの昇進についてのアドバイスを見つたので要約と解説をしたいと思います。

Grace Lee氏は、キャリア開発の専門家、著者、コミュニケーショントレーナー、エグゼクティブコーチです。キャリアメンター、教育者、脳科学の専門家として、キャリア志向の専門家を支援しています。

マネージャーからディレクターへのステップアップは大きな転換点で、成功するにはマインドセットのシフトが欠かせません。本日は動画の内容を踏まえて、マネージャーがディレクターになるための私なりのアドバイスを示したいと思います。

マネージャーとディレクターの違い

動画ではマネージャーとディレクターの違いをABCの3つのキーワードで表現していました。

A. Articulate(明確に表現する)

マネージャーは既存のプロセスに基づいてチームを引っ張っていく
ディレクターは改善のために新しいプロセスを提唱し、実行していく

マネージャーは、既存のプロセスに基づいてチームをまとめ、目標を達成するために必要なリソースや人員を配置し、チームのパフォーマンスを向上させる役割を担います。そのため、既存のプロセスを理解し、チームメンバーと円滑にコミュニケーションを取る能力が求められます。

一方、ディレクターは、改善のために新しいプロセスを提唱し、実行していく役割を担います。そのため、既存のプロセスを分析し、新しいプロセスを設計する能力や、チームメンバーを巻き込み、新しいプロセスを実行していくリーダーシップが求められます。

マネージャーとディレクターは、どちらもチームをまとめ、目標を達成するために重要な役割を担っていますが、そのアプローチは異なります。マネージャーは既存のプロセスを維持することを重視するのに対し、ディレクターは新しいプロセスを創造することを重視します。

マネージャーとディレクターの役割は、企業の規模や業界によっても異なります。小規模な企業では、マネージャーとディレクターが兼任されるケースも少なくありません。また、IT業界では、プロジェクトマネージャーとディレクターが明確に分かれているケースが多いです。

マネージャーは船長、ディレクターは探検家

マネージャーは、船長に例えることができます。船長は、既存の航路に基づいて船を目的地に導きます。一方、ディレクターは、新航路を開拓する探検家に例えることができます。探検家は、未知の海域を航海し、新しい航路を見つけ出す必要があります。

B. Become(学ぶ)

マネージャーは処方箋のように方向性を示す
ディレクターはメンターのように教え導く

マネージャーは、チームの目標を達成するために必要な方向性を示す役割を担います。そのため、チームメンバーが目標を達成するために必要な知識やスキルを習得できるように、サポートや指導を行う必要があります。

一方、ディレクターは、チームメンバーが成長し、新たなスキルや能力を身につけるように、メンターとして指導や助言を行う役割を担います。そのため、チームメンバーの強みや弱みを理解し、それぞれに合った成長の機会を提供する必要があります。

もちろん、マネージャーとディレクターの役割は、必ずしも明確に分かれているわけではありません。マネージャーがチームメンバーの成長を支援することもあれば、ディレクターがチームの目標を達成するために必要な方向性を示すこともあります。しかし、一般的には、マネージャーとディレクターの役割には、上記のような違いがあると言えるでしょう。

C. Charter(針路を定める)

マネージャーは日々の運営に注力する
ディレクターは会社の次なる目標を設定する

マネージャーは、チームの目標を達成するために、日々の運営を円滑に進めるための役割を担います。そのため、チームのスケジュールや予算を管理し、チームメンバーが円滑に仕事を進めるための環境を整える必要があります。

一方、ディレクターは、会社の長期的な目標を達成するために、新たな戦略や計画を策定する役割を担います。そのため、市場環境や競合状況を分析し、会社の将来を展望するための視点を持ち合わせる必要があります。

マネージャーとディレクターの役割は、ビジネスのみならず、他分野にも応用できます。例えば、教育現場では、教師はマネージャー、校長はディレクターに相当します。教師は、授業の準備や実施などの役割を担います。一方、校長は、学校の教育方針の策定や学校運営の管理などの役割を担います。

まとめると、以下の点がマネージャーとディレクターの違いを象徴していると言えます。

マネージャーは、日々の業務を円滑に進めるための役割を担います。一方、ディレクターは、会社の将来を展望し、新たな目標を設定するための役割を担います。
マネージャーは、チームメンバーのスキルや経験を踏まえて、最適な方法で目標を達成するためのサポートを行います。一方、ディレクターは、会社の将来を見据えた戦略を策定し、チームメンバーがその戦略を実行できるようにサポートを行います。
マネージャーは、短期的な目標を達成することに重点を置きます。一方、ディレクターは、長期的な目標を達成することに重点を置きます。

この違いは、マネージャーとディレクターの求められるスキルや資質にも反映されています。マネージャーには、チームをまとめ、目標を達成するための計画や戦略を立てる能力が求められます。一方、ディレクターには、市場環境や競合状況を分析し、新たな戦略を策定する能力が求められます。

ディレクターになるためのアドバイス

マネージャーからディレクターに成長するためには、自分の専門分野での知識を深めることが重要だと思います。

自分の成功の理由を理解する
- なぜ自分のアプローチが成功するのか、そのメンタルモデルを学ぶ
部下の指導力を高める
- 個人のスキルアップだけでなく、優秀なマネージャーを育成できるようにする
部門を超えたコミュニケーションを取る
- 直接管理していないメンバーとも連携していく関係作りをする

ディレクターへのステップアップにはマインドセットの転換が欠かせません。日々の実務と並行して、自分の専門性を深める努力を怠らないことが大切だと思います。

まとめ

YouTube動画からマネージャーとディレクターの違いを学び、ディレクター昇進のためのアドバイスを考えてみました。キャリアアップには視野の広さと専門性の深さが求められます。読者のみなさんも本日の内容が参考になれば幸いです。

カテゴリー:ビジネス新社会人

タグ:キャリアアップディレクターマネージャー

Good Life!